Chuyển nhượng bóng đá :
GIẢI THÍCH Việc sắp ký hợp đồng với Romeo Lavia sẽ đẩy chi tiêu của Chelsea lên gần 1 tỷ bảng. Đây là lý do tại sao họ có thể làm điều đó
Câu hỏi thường xuyên được đặt ra nhất trong kỳ chuyển nhượng mùa hè này, bên cạnh việc “ai sẽ là siêu sao tiếp theo chuyển đến Ả Rập Xê Út?” có lẽ, là “làm thế nào mà Chelsea mua nhiều cầu thủ mới như vậy mà không vi phạm luật Công bằng tài chính [FFP]?”
Chelsea đã hai lần phá kỷ lục chuyennhuong ở Anh để ký hợp đồng với một tiền vệ trung tâm đầy triển vọng của Nam Mỹ trong năm dương lịch này: vào tháng Giêng, họ mua nhà vô địch World Cup người Argentina Enzo Fernandez với giá 107 triệu bảng từ Benfica, và mùa hè này, họ chi 115 triệu bảng cho Moises Caicedo từ Brighton, với người Ecuador sẵn sàng tham gia cùng anh ta trong phòng máy được lắp ráp đắt tiền của Mauricio Pochettino.
Sau khi thỏa thuận trị giá 58 triệu bảng cho Romeo Lavia của Southampton (và một tiền vệ khác) được hoàn tất, chi tiêu của Chelsea cho các cầu thủ kể từ khi Todd Boehly trở thành chủ sở hữu vào tháng 5 năm 2022, sẽ vượt mốc 950 triệu bảng chỉ sau ba kỳ chuyển nhượng. Chi tiêu của Chelsea trong khoảng thời gian đó không chỉ nhiều hơn đáng kể so với bất kỳ câu lạc bộ nào khác trên toàn thế giới, mà còn lấn át tổng chi tiêu của 20 câu lạc bộ tại La Liga cộng lại.
Bên cạnh mức phí chuyennhuong cao ngất ngưởng, chính sách ký hợp đồng dài hạn của Chelsea, thường kéo dài 7 hoặc 8 năm, cũng khiến hoạt động kinh doanh của họ trở nên khác biệt so với các câu lạc bộ đối thủ. Khấu hao, phân bổ chi phí chuyennhuong trong suốt thời hạn hợp đồng của cầu thủ cho mục đích kế toán, là yếu tố chính đằng sau khả năng câu lạc bộ tuân thủ các quy tắc.
“Nếu chúng tôi lấy ví dụ về vụ chuyennhuong Caicedo, nó được đảm bảo 100 triệu bảng cộng với 15 triệu bảng phụ phí và anh ấy có hợp đồng 8 năm. Vì vậy, những gì Chelsea sẽ nói là ‘chúng tôi chỉ cam kết trả 100 triệu bảng và số tiền đó chia cho 8 sẽ cho chúng tôi chi phí kế toán, thực tế là chi phí FFP, là 12,5 triệu bảng một năm trong 8 năm’,” chuyên gia tài chính bóng đá Kieran giải thích Maguire.
Ngoài Raheem Sterling, người đã đồng ý một hợp đồng 5 năm khi gia nhập từ Manchester City vào mùa hè năm ngoái, tất cả các bản hợp đồng của Chelsea trong 18 tháng qua vẫn còn ở câu lạc bộ, đều được ký hợp đồng tối thiểu 6 năm.
Ba thương vụ mua đắt giá nhất của câu lạc bộ dưới thời Boehly – Caicedo, Fernandez và Mykhailo Mudryk – đều có thời hạn tối thiểu là 8 năm, cũng như Nicolas Jackson, người đã gia nhập từ Villarreal vào tháng Bảy.
Trái ngược với mua hàng, tất cả lợi nhuận kiếm được thông qua việc bán cầu thủ có thể được ghi vào tài khoản của câu lạc bộ ngay lập tức, trừ đi chi phí khấu hao của cầu thủ trong phần còn lại của hợp đồng.
Chelsea đã bán Kai Havertz cho Arsenal với giá 65 triệu bảng và có thể đặt một phần lớn khoản phí đó vào các tài khoản sắp tới của họ vì tuyển thủ Đức đang ở trong hai năm cuối cùng của hợp đồng.
Những ngôi sao cây nhà lá vườn, được phát triển và nuôi dưỡng thông qua học viện của câu lạc bộ, thậm chí còn có giá trị hơn khi họ được bán vì khoản phí mà họ thu được được ghi nhận là lợi nhuận thuần túy.
Theo báo cáo, Chelsea đã thu về 75 triệu bảng từ việc bán hai cầu thủ như vậy trong kỳ chuyển nhượng này với việc Mason Mount gia nhập Manchester United với giá 55 triệu bảng ban đầu, sau đó tăng lên 60 triệu bảng, và Ruben Loftus-Cheek chuyển đến AC Milan với giá 15 triệu bảng.
Maguire nói: “Chelsea đã làm rất tốt việc bán các cầu thủ học viện trước đây. “Mason Mount đến Manchester United nên họ sẽ nói rằng ‘chúng tôi được đảm bảo 55 triệu bảng nên chúng tôi có 55 triệu bảng thu nhập cho các mục đích FFP’.”
Vào tháng 6, Uefa đã công bố sửa đổi các quy định tài chính của mình, theo đó các câu lạc bộ chỉ có thể trả dần phí chuyển nhượng trong tài khoản của họ trong tối đa 5 năm, bất kể hợp đồng của cầu thủ có thời hạn bao lâu, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7.
Mặc dù hạn chế hơn một chút, nhưng sự thay đổi quy tắc rõ ràng không ảnh hưởng quá nhiều đến khả năng cơ động trên thị trường chuyển nhượng của Chelsea. Việc tách biệt các thương vụ Mount và Caicedo sẽ giúp The Blues có lãi ròng trong năm kế toán tiếp theo.
Thương vụ Caicedo cũng là dấu hiệu cho thấy sự thay đổi chiến lược của Chelsea trong hai kỳ chuyển nhượng vừa qua. Trong giai đoạn đầu tiên sau khi tiếp quản, họ đã chiêu mộ một số cầu thủ giàu kinh nghiệm như Pierre-Emerick Aubameyang (33 khi đến), Kalidou Koulibaly (31) và Sterling (27), cùng với một số cầu thủ trẻ hơn.
Kể từ đó, tất cả trừ ba trong số 21 cầu thủ được tuyển chọn đều trên 22 tuổi, và thậm chí sau đó, mỗi Christopher Nkunku, Axel Disasi và Robert Sanchez, đều vẫn còn trẻ ở tuổi 25.
“Logic đằng sau chiến lược đó là bạn ký hợp đồng dài hạn với họ ở tuổi 21 hoặc 22, điều đó có nghĩa là nếu họ tiến bộ và Real Madrid hoặc Barcelona hoặc PSG săn đón sau 3 hoặc 4 năm nữa thì họ vẫn còn trẻ nên bạn có thể nhận được giá bán tối đa. Giá trị chuyển nhượng của một cầu thủ bắt đầu giảm trong 12-18 tháng cuối cùng của hợp đồng, vì vậy bạn còn lâu mới đạt được vị trí cụ thể đó,” Maguire nói.
“Họ đang bảo vệ giá trị tương lai của cầu thủ. Ví dụ, chúng tôi có vở opera xà phòng này với Kylian Mbappe. Anh ấy còn 12 tháng nữa là hết hạn hợp đồng, PSG muốn bán anh ấy và anh ấy muốn ở lại vì anh ấy biết mình sẽ nhận được khoản tiền thưởng lớn khi là Bosman. [Vì vậy] bạn đang bảo vệ câu lạc bộ khỏi điều đó bằng cách cam kết ký hợp đồng dài hạn với họ.”
Sau đó, dường như có một phương pháp cho sự điên rồ của Chelsea. Điều này đặt ra câu hỏi tại sao các câu lạc bộ khác không làm như vậy?
Maguire nói: “Đó là một chiến lược có rủi ro rất cao. “Điều gì xảy ra nếu người chơi đó trở nên vô dụng? Hiện tại, bạn thực sự đang mắc nợ tiền lương của cầu thủ đó trong tám năm. Bạn có nhớ Winston Bogarde [cựu hậu vệ Chelsea kiếm được 40.000 bảng mỗi tuần trong 4 năm nhưng chỉ ra sân 11 lần] không?
“Nếu đó là tám năm và bạn kết thúc với ba hoặc bốn năm trong số đó, thì điều đó buộc phải trả một khoản tiền lương khủng khiếp và bạn sẽ không nhận được gì. Vì vậy, đó là rủi ro. Điều gì xảy ra nếu cầu thủ đó bị chấn thương kết thúc sự nghiệp sau sáu tháng? Đó là nhược điểm và đó là lý do tại sao các câu lạc bộ khác trong lịch sử đã nói rằng ‘chúng tôi không muốn cam kết mức lương cam kết đó trong một khoảng thời gian dài như vậy’.”
Một số đối thủ ở Premier League được cho là không ấn tượng với khoản chi tiêu xa hoa của Chelsea trong 12 tháng qua, đặc biệt là Liverpool, đội đã bỏ lỡ việc ký hợp đồng với cả Caicedo và Lavia cho họ trong tuần qua.
Chelsea dường như sẽ không quá bận tâm về điều đó và sẽ được khuyến khích rằng đội hình mới của họ cuối cùng cũng có dấu hiệu trở lại sau khi kiếm được trận hòa đáng tin cậy 1-1 trước Liverpool vào cuối tuần khai mạc.
Một năm không có bóng đá châu Âu có thể có lợi cho Pochettino và một đội hình mới được xây dựng, nhưng đó không phải là tình huống mà Boehly và các đồng nghiệp muốn lặp lại, do sự thiếu hụt tài chính do bỏ lỡ Champions League.
“Vào năm 2020-21, họ đã kiếm được 128 triệu euro (109 triệu bảng) tiền thưởng chỉ riêng từ Uefa khi vô địch Champions League. Vào năm 2021-22, nó là 92 triệu euro (78,6 triệu bảng). Năm nay nó là một con số 0 to béo,” Maguire nói.
Đủ điều kiện tham dự Champions League và đảm bảo các hợp đồng tài trợ béo bở, bao gồm cả trên mặt trước áo đấu của họ, có thể thúc đẩy nguồn doanh thu của Chelsea và cung cấp một lớp bảo vệ khác khỏi FFP.
Nhưng có thể sẽ mất một thời gian cho đến khi giá trị hay mặt khác của chính sách chuyển nhượng bất thường của Chelsea trở nên rõ ràng.
Hay như Maguire đã nói: “Chelsea hoặc là những thiên tài hoặc sẽ trông rất ngu ngốc trong vài năm tới.”
XEM THÊM :
